Kuukauden työntekijä on…
Yksi asia, joka töissäni muuttui yrittäjäksi ryhtymisen myötä, oli säännöllisten palaverien pois jääminen viikko-ohjelmasta. Yksinyrittänä teen päätökset lennosta, ja jos palavereita onkin, ne ovat asiakkaiden kanssa, ja ne ovat tarkoituksenmukaisia.
Viikonloppuna sain äänikirjastudio Silenciolla valmiiksi Kirsi Pihan ja Mika Sutisen Muutosvoimaa-teoksen luennan. Kirja oli mielenkiintoinen, ja vaikka se keskittyi organisaatioiden muutosvoimaan, se sai minut ajattelemaan omaa toimintaani.
Jotta voin kehittyä, parantaa tekemistäni, oppia virheistäni, tehdä parempia pitkän ja lyhyen tähtäimen suunnitelmia ja ennen kaikkea pitää tämän yhden naisen yritykseni elinkelpoisena muuttuvassa maailmassa, minunkin on syytä varata aikaa toiminnan analysoinnille ja pohtimiselle. Siitä huolimatta, että meitä on tässä firmassa vain yksi.
Minä olen samaan aikaan yritykseni toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja ja työntekijä. Olen myös firmani assistentti, tuottaja, toimittaja, valmentaja, kirjailija, siivooja ja puhetyöläinen.
Tämä tarkoittaa sitä, että sukkuloin päivittäin eri roolien välillä, ja teen niitä myös samaan aikaan. Kun työntekijää väsyttää, toimitusjohtaja saattaa todeta, että vielä pitäisi tämä yksi asia hoitaa… Se tarkoittaa myös, että en juurikaan saa palautetta. Tai jos saan, se tulee asiakkaalta. Usein hyvä palaute ilmenee vain siinä, että asiakas tilaa minulta uudestaan.
Leikilläni ajattelin, että mitäpä jos nämä kaikki roolini istuisivat kerran kuukaudessa alas summaamaan menneitä viikkoja ja katsomaan tulevaa. Ja siitä se ajatus sitten lähti…
Missä onnistuimme? Uuden tuotteen (äänikirjaluennat) aseman vakiinnuttaminen. Muutama erittäin onnistunut artikkeli.
Mikä muuttui: Työntekijä aloitti life coach -opinnot, ja opintojen lähijaksot sekä siihen liittyvät valmennukset, ja se täytyy jatkossa huomioida hänen töitään suunnitellessa.
Missä mokattiin tai olisi voitu onnistua paremmin? Työnjohto ei ollut aivan ajan tasalla. Erilaisia työtehtäviä on buukattu liian tiiviisti, mikä on tuonut päiviin turhaa stressiä. Työntekijän on vaikea keskittyä sataprosenttisesti meneillään olevaan työtehtävään, jos hän joutuu vaihtamaan lennosta valmentajan roolista toimittajaksi, siitä saman tien puhetyöläiseksi ja koko ajan taustalla mielessä pyörii myös kirjaan liittyvät aiheet.
Mitä opimme näistä ja teemme jatkossa paremmin? Annamme jatkossa työntekijällemme keskittymisrauhan, ja pyrimme kalenteroimaan työt niin, että valmennukset keskittyvät yhteen päivään, toimittajuudet yhteen ja niin edelleen. Tämä tuottaa lisäarvoa myös asiakkaillemme parempien tuotteiden muodossa.
Mikä oli kuukauden ilonpilkahdus? Kustannussopimuksen allekirjoittaminen seuraavasta kirjasta vain kuukausi esikoisteoksen julkaisemisen jälkeen.

Mitä jäi tekemättä? Muutoksen matkaopas -kirjassa esitettyyn muutoksen polkuun pohjaava verkkovalmennus viivästyy, koska sitä ei ehditty saattaa valmiiksi.
Miten tilanne korjataan? Varataan aikaa valmennuksen viimeistelylle ja aloitetaan myynti. Tämä menee nyt jonossa muutaman muun pitkäaikaisprojektin ohi.
Onko yhtiön talouspuolelta jotain mainittavaa? Yritys tuottaa voittoa, ja se on onnistuminen, koska päätoimista yrittäjyyttä on takana alle vuosi, ja kaikki yrittäjyyteen liittyvä on opittu matkan varrella. Aplodit koko henkilökunnalle! Upea saavutus, sillä ensimmäiseen toimintavuoteemme sisältyvät korona-ajan tuomat haasteet sekä keväällä pelkästään kirjan kirjoittamiseen käytetyt kuukaudet. Iloksemme voimme mainita, että työntekijälle maksetaan nykyään palkkaa, eikä hänen tarvitse elää säästöillään.
Minkä uuden taidon haltuunottoon tai vanhan taidon parantamiseen keskitymme seuraavan kuukauden aikana? Pihan ja Sutisen kirjan innoittamana aiomme painottaa uteliaisuutta. Sen avulla parannamme entisestään ideointiamme ja voimme löytää aivan uusia väyliä kehittää yritystä.
Tulevan kuukauden näkymät: Priorisoimme verkkovalmennusta, äänikirjaluentoja ja laadukkaita artikkeleita. Pohjatyö tulevan kirjan suhteen aloitetaan.
Kuukauden työntekijä: Kuukauden työntekijäksi valittiin Maria Jyrkäs. Perustelut: Maria on hienosti ottanut haltuun kaksi uutta aluetta, äänikirjaluennat sekä henkilökohtaiset valmennukset. Kuukauden työntekijä sai valita palkinnoksi joko take-away sushilounaan tai uuden kahvinkeittimen (konttorin muinainen Moccamaster keittää kuulemma ihan etikkaa). Maria valitsi sushilounaan. ”Sushilounas on täydellinen palkinto, sillä en ole tämän vuoden aikana syönyt tätä suurta herkkuani vielä kertaakaan, sillä koronan takia olen välttänyt ravintoloissa asiointia, ja normaalissa arjessa tyydyn mieluummin halpaan maksalaatikkoon kuin kalliiseen sushiin”, Maria toteaa. Onnittelumme!
Viimeisimmät kommentit